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北京快3网址企业立足岗位搞创新
2019-07-25 11:02:52  来源:    (被阅读 )    [字号: ]

    鲁西集团坚定不移加强技术创新和管理创新,全员围绕重点、难点和瓶颈问题来创新,发挥创新作用,分层次开展创新工作,分层次开展考核评比。比结果、比作用、比价值。
    鲁西集团第一工程事业部在创新工作中,更加注重通过多种激励手段引领一线生产岗位员工,从提高工作效率、改善作业安全条件、提升产品质量、降低劳动强度等方面入手,积极开动脑筋想办法,深挖潜能出新招。
    在蒸发冷、空冷设备制作过程中,从原材料下料、到箱体组对成型、打压试漏、发货安装各道工序,一线干部员工围绕工机具共享使用、标准量具制作、空冷管箱焊接由人工焊接创新改造为埋弧焊接;空冷管板焊接由人工焊接创新改造为机器人焊接,极大地降低了员工的劳动强度,设备制作质量和效率双提升。利用安装剩余的波纹瓦、三角铁等下角料,根据气瓶大小下料、切割制作不同的防护工装,避免气瓶在安装现场长期暴晒,为夏季安全作业提供了有力保障。在制作搪瓷过程中,创新改造制作搪瓷支撑梁烧结工装,减少支撑梁的烧结次数,降低了焊接工作量,提高了瓷支撑梁质量,极大降低了员工的劳动强度,提高了工作效率,改善了作业环境。
    企业定期召开创新沟通交流会,对创新实施情况、上报质量和存在的问题等进行总结,分析创新提报制约因素,明确创新要以难点和问题为抓手,以效果和价值为导向,深入发动全员开展创新。对采纳创新情况进行跟踪落实,对优秀创新进行奖励,极大地提高了干部员工的创新积极性。
 
                  (孙秀春)
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